公司坚持防疫生产“两手抓”，严格做好复工复产期间闭环管理，做到人员管控到位、集宿区管理到位、安全落实到位等“八到位”。

在厂区内建设完成“满天星”核酸采样点。成立疫情防控专班，配备扫码专员、采样专员并设立若干名防疫专员。

 公司执行总裁陈浩为疫情防控专班总负责人，行政总监、生产副总为次要负责人，层层压实责任。并以青年党员陈硕为首组织了一支防疫突击队，每天组织开展员工核酸检测，不漏一人、不漏一次；建立“一人一档”，每日更新员工健康信息；实行工作场所、住所“两点一线”管理，不同班组人员无接触换班；分部门、分班组、分批次就餐，保持安全距离；实施分类管理，每天对员工口罩佩戴、环境消杀、物资储备等进行监督检查......通过一系列措施，落实“人、场、物”全方位防控，做到定人定点定岗，明确管理责任，确保万无一失。

疫情期间，公司将常态化关心关爱机制融入抗疫情保生产的各项工作，强引领树导向，重关爱促担当，形成了同心抗疫的良好工作氛围。同时为丰富员工们的驻厂生活，缓解心理压力，组织了丰富多彩的活动项目，如观看电影、健身跑步、球类运动、书籍阅览等。这些活动不但增进了员工之间的交流和友谊，丰富了在厂员工的文化生活，同时也体现了公司“家文化”的氛围，提升了企业的凝聚力和向心力。

复工复产“加速度”，上海永进电缆集团作为上海市最早一批复工复产的企业之一，在战“疫”大考中充分展现出“冲得出、靠得住”的强大力量，目前生产车间内多条生产线已开足马力进行生产，各项工作平稳有序。

截至目前，公司各生产、检测、物流、销售等运营部门已全部到岗在位。公司各部门克服困难、积极履职，保障生产原料供给正常，保障用户成品供应正常，现生产能力已全面恢复。 

今后我们将继续同心同行、共克时艰，集结力量抗击疫情，确保防疫、生产两不误。持续用高标准、高质量、高效率推进各项工作任务，为客户提供优质的服务，实现顾客满意度的最大化。